• 智能产品的前世、今生与未来 Comments

    Posted on 2014-7-17 14:57:27

    智享时代,互联网科技颠覆了人们的生活,改变着原有的社会结构,甚至形成了互联网思维,横扫整个社会的各个角落。工业设计承接科技的创新,

    正在进一步转化科技的成果,将创新科技带入生活。

    在这个过程中,作为国内设计工作室的领导者通过对市场的感性洞察,以及对近几年智能产品设计案例的数据梳理,发现几个有趣的变化:

    新型服务生态圈
    如今,用户及其关注力正在成为企业角逐的焦点,为了占领未来市场的制高点,一方面,硬件厂商开始智能产品研发的企业战略,以整合用户资源,
    延伸互联网社交平台;与此同时,另一面,互联网企业也在积极研发智能产品,他们依托互联网聚拢的用户资源,抢占新的市场,构建新型服务生态圈。

    从全线产品到尖刀产品
    企业不再从产品本身来区分产品线,而是采用设计来驱动,专注于后期对用户提供的服务来定位产品。这些产品有统一的外观,而且能够达到最
    大程度的俯视完美,每一代产品它只进行技术上的更替,不在进行横向的扩展。例如:苹果手机,它的一款新的产品上市之后,它的旧款产品就会逐渐淘汰,退出市场。

    社交智能产品
    从火柴照明,到白炽灯,到后来的节能灯,什么东西都是在进行变化的。产品的智能性设计也经历了几个变化的过程,从最开始的非智能产品,到初步的
    功能智能,然后到体验的智能,到社交的智能。所谓体验智能产品,他是比较人性化的,有很多的感应在里面可以和人交互的,可以参与人机的互动。而未来更趋向于社交智能产品,这些产品不仅可以与人交互,还具有自主学习的能力,能够预测模拟未知的事件和用户的习惯,主动提供服务。

    产品的技术论证
    从五花八门的Idea 到产品,中间需要经历很多阶段,那么究竟创意如何成为最终产品?上海洛可可大工业设计负责人张志刚认为,除了对用户研究及
    趋势的把握,对设计概念的创新及考究,还有一个不容忽略的板块:产品的技术论证,即创新技术的应用以及大工艺,这对智能产品尤为重要。
    如今有很多的创新技术,但是这些创新的技术能不能真正的用到市场?能不能让用户的消费得到改变?创新技术应用的成本如何?这些都是需要考虑
    的因素。
    2014年初美国CES展上大受追捧的海尔空气盒子,它的诞生不是一帆风顺的,而是经历了从一个足球到一个网球的变化过程。这里面除了设计,更重要
    的是创新技术难关的攻克。随着新技术的应用,智能产品只会做得越来越小。上海洛可可的技术研发团队与海尔U-home团队在研发过程中,需要找到最小的可量产的传感器,最小的控制wifi模块的元器件,以缩小智能产品的体积。

    整体而言,遵循现代产品的企划思路,做精品,并从技术端找到最合适、成本可控、可以带来附加价值的技术与工艺,才是智能产品设计研发成功的要义